Sut i Aros yn Briod Hapus i Entrepreneur?

Honnodd David K. Williams, cyfrannwr cylchgrawn Forbes, nad un o'r rolau mwyaf allweddol (a mwyaf di-glod) mewn cwmni entrepreneuraidd yw'r sylfaenydd na'r perchennog - dyna rôl priod arwyddocaol y person hwnnw. Ond fel arfer nid yw'n hawdd o gwbl. Un o ymchwilwyr enwog y pwnc hwn yw Trisha Harp, sylfaenydd y Sefydliad y Teulu Telyn. Mae ei thesis meistr ar Fodlonrwydd Priod mewn Cyplau Entrepreneuriaid lle mae'n datgelu ei hastudiaeth am y berthynas rhwng entrepreneuriaeth a phriodas yn dod â llawer o gyngor a mewnwelediadau defnyddiol o ran y pwnc hwn o bwysigrwydd mawr i'r priodasau yn ogystal ag entrepreneuriaeth ei hun.

O ystyried y cwynion mwyaf arferol y mae pobl yn eu rhoi o ran effeithiau entrepreneuriaeth ar eu priodas, gellir sylwi mai ofn yw eu henwebydd cyffredin. Mae’r ofn hwnnw’n gwbl ddealladwy, ond byddai ei reoli yn arwain at entrepreneuriaeth fwy adeiladol a llai o straen yn ogystal â phriodas. Gwnaeth Trisha Harp, ymhlith llawer o rai eraill, waith o'n cyfeirio at y ffyrdd o ymddygiad a allai wasanaethu'r diben hwnnw.

1. Tryloywder a gonestrwydd

Yn y mwyafrif o achosion, nid yr hyn sydd mewn gwirionedd yn cyfrannu at yr ofn a'r diffyg ymddiriedaeth yw'r gwir drafferthion sy'n bodoli neu a allai ddigwydd, ond delwedd niwlog ac niwlog o'r hyn sy'n digwydd mewn gwirionedd. Mae hynny'n arwain at ofnau tywyll, cuddio, a phryder. Felly, mae Harp yn pwysleisio pwysigrwydd rhannu pob agwedd ar y busnes, ni waeth pa mor groes y gallent edrych. Cyflwyno datblygiad busnes yn gywir ac wedi'i ddiweddaru yw'r elfennau allweddol o ran meithrin ymddiriedaeth, hyder ac undod.

Ar y llaw arall, mae gonestrwydd hefyd yn hanfodol wrth fynegi ofnau ac amheuon. Mae cyfathrebu solet, agored a chwarae gyda chardiau agored yn rhoi cyfle i briod yr entrepreneur ddisodli ofn â chwilfrydedd.

Gall bod yn entrepreneur fod yn eithaf unig weithiau, ac mae cael gwrandäwr da wrth ei ochr y gall rannu ei syniadau a’i bryderon ag ef, yn hynod ddadlennol ac ysgogol.

2. Cefnogi a chodi hwyl

Mae Trisha Harp yn awgrymu’n gryf ei bod hi’n hynod bwysig i’r priod deimlo fel aelodau o’r un tîm. Dangosodd ei hymchwil fod y rhai oedd yn rhannu eu nodau busnes a theulu yn sgorio’n uwch o ran teimlo’n fodlon â’r briodas a meysydd eraill o fywyd hefyd. Os yw un partner yn teimlo fel ei fusnes ei hun hefyd, ei fod yn rhannu'r un diddordeb, bydd yn gweithredu mewn modd calonogol a chefnogol.

Mae teimlo eich bod yn cael ei ddeall, ei werthfawrogi a’i gefnogi yn chwarae rhan hanfodol yn llwyddiant unrhyw entrepreneur. Nid oes angen gwybod cymaint am y busnes â'r priod sy'n eu rhedeg gan fod y cymorth deallusol yn llawer haws dod o hyd iddo na'r emosiynol. Mae gofyn yn syml a oes unrhyw beth y gallech chi ei helpu, rhoi adborth gonest ac anogaeth pan fo angen, yn gwbl ddigon i entrepreneur deimlo'n well a rhoi ei orau. Felly, nid yw’n syndod, fel y mae data Trisha Harp yn ei ddangos, bod gan entrepreneur yn y mwyafrif o achosion lefel uchel o ddiolchgarwch am yr holl gymorth a chefnogaeth y mae eu priod yn ei roi iddynt.

3. Cydbwysedd bywyd-gwaith

Ofn rhesymol arall sydd gan briod yr entrepreneur yw na fydd rhoi cymaint o amser ac egni i'r busnes yn arbed llawer i'r briodas. Mae entrepreneuriaeth yn bendant yn gofyn am ymroddiad difrifol a llawer o aberth, ond mae yna hefyd adegau pan fydd yr holl ymdrechion hynny'n talu eu hunain. Er gwaethaf yr holl anawsterau y maent yn eu hwynebu, honnodd mwyafrif y priod y byddent yn priodi eu entrepreneur eto.

Dim ond amser i'r teulu neu unrhyw beth sy'n golygu rheoli amser yn wael. Hyd yn oed os na fydd entrepreneur byth yn ei gael cymaint â rhai pobl eraill, mae ansawdd yr amser a dreulir gyda'i gilydd yn bwysicach o lawer ac mae'r amser hwnnw i fyny i chi yn llwyr.

Mae Chris Myers, cyfrannwr arall o Forbes yn credu, o ran entrepreneuriaid, mai myth yw’r stori cydbwysedd bywyd-gwaith honno. Ond nid yw'n cynrychioli'r broblem oherwydd nid yw'r hen ddiffiniad o'r gwaith fel rhywbeth y mae'n rhaid i chi ei wneud er mwyn ennill arian yn cyd-fynd â'r cysyniad modern o entrepreneuriaeth.

I lawer o ddynion busnes, mae'r swydd y maent yn ei gwneud yn llawer mwy nag ymdrechu i wneud elw. Dyma eu hangerdd, mynegiant o'u gwerthoedd dwys a'u serch. Nid yw’r llinell rhwng bywyd a gwaith mor llym bellach, a bydd hunan-wireddu rhywun trwy waith yn ei wneud yn well yn ei fywyd personol hefyd.

Ranna ’: