Sut y Gall Treuliau Anfwriadol Fod Yn Ffordd o Hapusrwydd Priodasol
Mae arian wedi cael ei grybwyll ers tro fel un o'r anhwylderau mwyaf cyffredin mewn priodas. Mae anghytundebau ynghylch sut i gynilo a sut i wario arian yn digwydd yn amlach nag y byddai’r rhan fwyaf yn dymuno ei gyfaddef, ac eto, ychydig iawn y gellir ei wneud i atal cyllid rhag taflu rhwygo yn eich cynlluniau ar adegau. Fodd bynnag, mae yna ychydig o strategaethau i'w defnyddio i fod yn rhagweithiol wrth amddiffyn eich perthynas rhag ansicrwydd economeg bywyd.
Arbed, arbed, arbed!
Y strategaeth unigol, bwysicaf ar gyfer disgwyl yr annisgwyl yw arbed ! Er bod y cysyniad hwn wedi'i drosglwyddo o un genhedlaeth i'r llall ers tro, mae'r ffaith bod credyd a benthyciadau ar gael i bobl ifanc yn ei gwneud yn fwyfwy anodd deall gwerth cynilo. Nid yw'n anghyffredin i gwpl gael degau o filoedd o ddoleri mewn dyledion; mae benthyciadau myfyrwyr, ceir newydd, tai, a chardiau credyd, ar y cyfan, yn staplau ym mywydau cyplau yn yr Unol Daleithiau. Yn aml mae swm yr arian sy'n ddyledus yn sylweddol uwch na'r swm o arian y mae cwpl wedi'i gynilo. Fel cwpl, mae'n bwysig siarad amdano a llunio cynllun cynilo sy'n gweithio i chi. Darganfyddwch faint o arian fydd yn cael ei arbed bob pecyn talu a pha fath o dreuliau y dylid eu talu allan o'r cyfrif. Disgwyliwch yr annisgwyl; arbed rhag ofn.
Pwy sy'n mynd i wneud beth?
Ar gyfer unrhyw fath o dasg, mae'n anodd cwblhau rhywbeth yn effeithlon os yw dau berson yn ceisio gwneud yr un pethau. Mewn priodas, mae'n hanfodol dynodi cyfrifoldebau i bob unigolyn. Penderfynu pwy fydd yn gyfrifol am beth a chadw at y cynllunlleihau'r straen y mae cyllid yn ei roi i berthynas. Drwy gynllunio ymlaen llaw a chymryd rhan mewn cyfrifoldebau unigol, gall pob partner gymryd rhan mewn rheoli treuliau a chyllidebu. Fel y soniwyd eisoes, mae’n bwysig siarad amdano a dod i ryw fath o gytundeb ar y cyd i benderfynu sut y bydd y cyfrifoldebau’n cael eu rhannu.
Gadewch i ni siarad amdano
Nid yn unig y mae’n bwysig siarad am gynilo, gwario, a chyfrifoldebau. Mae'n hanfodol cynnal cyfathrebu agored a phendant â'ch partner ynghylch cyllid. Gall bod yn bendant fod yn anodd, yn enwedig wrth rannu gwybodaeth neu bryderon siomedig. Ond mae'n hollbwysig gadael y drws ar gyfercyfathrebu yn agored. Ni ddylid camgymryd pendantrwydd am fod yn ymosodol - nid oes angen gwrthdaro â'ch partner i gyfleu'ch pwynt. os ydych chi'n poeni am wariant neu os nad yw'ch partner yn cyflawni ei hanner o'r gwaith, defnyddiwch ymadroddion sy'n adlewyrchu cyfrifoldeb personol. Wrth agor gydag ymadroddion fel, rwy'n meddwl ... neu rwy'n teimlo ... nodwch i'ch priod eich bod yn cymryd cyfrifoldeb am eich teimladau ond yn dymuno rhannu'r hyn sy'n eich poeni. Bod yn ymwybodol o iaith y corff, mynegiant yr wyneb, a thôn y llais; gall pob un o'r rhain newid natur y geiriau gwirioneddol sy'n cael eu llefaru.
Gwyliwch hefyd: Sut i Ddod o Hyd i Hapusrwydd yn Eich Priodas
Penderfyniadau, penderfyniadau
Fel partneriaid, rhaid i gwpl weithio fel tîm, nid fel gwrthwynebwyr. Yn union fel mewn chwaraeon, daw eich ased mwyaf gwerthfawr a'ch cefnogaeth fwyaf gan eich cydweithiwr. Mae siarad am broblemau a gwneud penderfyniadau gyda’ch gilydd yn hanfodol i gynnal cyfrifoldeb ar y cydsefydlogrwydd ariannol. Os oes gennych eisoes system gyfathrebu sefydledig a gwahaniad cyfrifoldebau, mae'r posibilrwydd o gostau annisgwyl yn ymddangos yn llawer llai brawychus. Gall bod yn agored ac yn hyblyg gyda'ch gilydd annog cydlyniant ac atal ansicrwydd a digwyddiadau heb eu cynllunio rhag niweidio ymddiriedaeth a diogelwch yn y berthynas.
Trwy fod yn rhagweithiol a sefydlu strwythur cyffredinol o fewn eich priodas ar gyfer trin treuliau, mae digwyddiadau heb eu cynllunio yn dod yn llai o straen. Dylai trin arian mewn priodas deimlo fel partneriaeth yn hytrach na chystadleuaeth. Os byddwch chi'n cael eich hun yn dadlau'n aml dros arian a chyllid gyda'ch anwyliaid, cymerwch gam yn ôl. Edrychwch ar y berthynas sydd gan bob un ohonoch ag arian. A oes lle i dyfu neu wella mewn unrhyw feysydd? Allwch chi weld gwrthdaro rhwng cyfrifoldebau neu dasgau? A oes unrhyw newidiadau neu addasiadau i’w gwneud wrth gyllidebu a fyddai’n caniatáu i bob un ohonoch gael diwallu anghenion a dymuniadau’r ddau? Efallai nad y pedair strategaeth hyn yw'r ateb i chi, ond maen nhw'n lle da i ddechrau!
Ranna ’:
